お客様の評価
Hikari Insightの支援を通じて、
組織の課題に向き合った方々の声です
山田 太郎様
製造業 / 札幌市
クラリティセッションで、長年抱えていた組織体制の課題が整理できました。押し付けられるのではなく、共に考えてくれる姿勢が心強かったです。その後の意思決定がスムーズに進みました。
2026年1月
佐々木 恵子様
NPO法人 / 旭川市
組織健全性チェックを依頼しました。数字だけでなく、チームの関係性や文化まで丁寧に見てくださり、気づかなかった課題が明らかになりました。報告書も率直で、とても参考になっています。
2025年12月
高橋 誠様
IT企業 / 札幌市
変革伴走支援で半年間お世話になりました。外部から指示されるのではなく、私たちのペースで進められたのが良かったです。時間はかかりましたが、着実に変化を実感しています。
2025年12月
伊藤 美咲様
小売業 / 函館市
初めてのコンサルティング利用で不安でしたが、丁寧に話を聞いてくださり安心しました。地域の事情を理解してくださっているのも助かりました。今後も相談させていただきたいです。
2026年1月
中村 健一様
飲食業 / 札幌市
スタッフとの関係性に悩んでいましたが、組織健全性チェックで根本的な課題が見えました。すぐには解決できないことも正直に伝えてくれたのが逆に信頼できました。
2025年12月
小林 裕子様
サービス業 / 帯広市
新規事業の立ち上げで変革伴走支援をお願いしました。定期的な対話が心の支えになりました。焦らず進むことの大切さを教えていただき、今では軌道に乗りつつあります。
2026年1月
支援事例
具体的な課題と取り組みをご紹介します
課題
従業員30名規模の製造業。急成長により組織体制が追いつかず、部門間の連携がうまく機能していませんでした。経営陣も何から手をつけるべきか見えない状態でした。
取り組み
組織健全性チェックから開始。主要メンバーへのインタビューと業務観察を通じて、根本的な課題を特定しました。その後、3ヶ月の伴走支援で、組織構造の見直しとコミュニケーション改善に取り組みました。
成果
部門間の定期的な情報共有の仕組みが確立され、意思決定のスピードが向上。従業員満足度調査でも改善が見られました。現在も月1回のフォローアップを継続中です。
課題
地域のNPO法人。活動は順調でしたが、組織としての持続性に不安がありました。資金面、人材育成、業務の属人化など、複合的な課題を抱えていました。
取り組み
まずクラリティセッションで優先課題を明確化。その後、組織健全性チェックで詳細な評価を実施。重要度と緊急度を考慮した改善計画を共に作成し、段階的な実施をサポートしました。
成果
業務マニュアルの整備により属人化が解消。新しい資金調達先も開拓でき、財務基盤が安定しました。代表からは「組織として次のステージに進めた」との言葉をいただきました。
課題
IT企業の新規事業部門。ビジョンはあるものの、既存事業との連携、リソース配分、意思決定プロセスなど、立ち上げ期特有の課題に直面していました。
取り組み
6ヶ月の変革伴走支援を実施。月2回の定期ミーティングで進捗確認とボトルネックの解消を支援。必要に応じて既存事業部門との調整にも関与し、組織全体の理解を促進しました。
成果
事業の方向性が明確になり、既存事業との相乗効果も生まれ始めました。現在は独立採算での運営が視野に入っています。担当者からは「外部の視点が道標になった」との評価をいただきました。
実績と信頼
数字で見るHikari Insight
支援組織数
2018年の創業以来
継続利用率
リピート・紹介含む
平均評価
5段階評価